Livro O Jeito Disney De Encantar Os Clientes Pdf Gratis
O livro “O Jeito Disney de Encantar os Clientes” é uma obra de leitura obrigatória para qualquer pessoa que trabalhe com atendimento ao cliente. Com mais de 250 páginas de conteúdo rico, o livro aborda uma infinidade de tópicos relacionados à satisfação do cliente, desde a criação de uma cultura de excelência no atendimento até a resolução de problemas de forma eficaz. O livro também é repleto de exemplos práticos de como a Disney aplica essas técnicas para encantar seus clientes.
5 PrincÃpios Fundamentais do Livro “O Jeito Disney de Encantar os Clientes”
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Coloque o cliente em primeiro lugar.
Este é o princÃpio mais importante de todos. Tudo o que você fizer deve ser focado em atender à s necessidades do cliente. Isso significa ouvir o que o cliente tem a dizer, entender suas necessidades e desejos e fazer tudo o que puder para atendê-los.
Crie uma cultura de excelência no atendimento.
A cultura da sua empresa deve ser baseada no atendimento ao cliente. Isso significa que todos os funcionários, desde o presidente até o estagiário, devem estar comprometidos em fornecer um serviço excelente ao cliente.
Empodere os seus funcionários.
Os funcionários que têm autonomia para tomar decisões e resolver problemas são mais propensos a fornecer um serviço excelente ao cliente. Dê aos seus funcionários o poder de fazer a diferença e eles vão surpreendê-lo com o que podem fazer.
Seja consistente.
O seu serviço ao cliente deve ser consistente em todos os canais. Se você fornecer um serviço excelente em uma loja, mas um serviço ruim em outra, os clientes ficarão confusos e frustrados. Certifique-se de que o seu serviço ao cliente seja consistente em todos os pontos de contato com o cliente.
Recupere-se rapidamente dos erros.
Todos cometem erros. O importante é como você se recupera deles. Quando você cometer um erro, peça desculpas sinceramente e tome medidas para corrigir o problema. Os clientes apreciarão o seu esforço para consertar as coisas e serão mais propensos a lhe dar uma segunda chance.
Problemas Relacionados ao Livro “O Jeito Disney de Encantar os Clientes”
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O livro pode ser muito teórico.
Algumas pessoas acham que o livro é muito teórico e não fornece exemplos práticos suficientes de como implementar as técnicas descritas no livro.
O livro pode ser muito caro.
O livro pode ser adquirido por um preço alto, o que pode dificultar o acesso para algumas pessoas.
O livro pode ser muito longo.
Com mais de 250 páginas, o livro pode ser muito longo para algumas pessoas. Isso pode dificultar a leitura e a compreensão do conteúdo.
O livro pode não ser relevante para todos os negócios.
As técnicas descritas no livro podem não ser relevantes para todos os negócios. Algumas empresas podem não ter o mesmo orçamento ou os mesmos recursos que a Disney, o que pode dificultar a implementação das técnicas descritas no livro.
Soluções para os Problemas Relacionados ao Livro “O Jeito Disney de Encantar os Clientes”
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Encontre exemplos práticos online.
Existem muitos exemplos práticos de como implementar as técnicas descritas no livro disponÃveis online. Você pode encontrar esses exemplos em sites, blogs e fóruns.
Procure uma versão mais barata do livro.
Existem várias maneiras de encontrar uma versão mais barata do livro, como comprar uma versão usada ou alugá-la em uma biblioteca.
Divida o livro em partes menores.
Se você achar o livro muito longo, pode dividi-lo em partes menores e lê-lo aos poucos. Isso tornará a leitura mais fácil e agradável.
Adapte as técnicas do livro ao seu negócio.
Nem todas as técnicas descritas no livro serão relevantes para o seu negócio. Adapte as técnicas à s suas necessidades especÃficas e ao seu orçamento.
Se você estiver procurando por um livro que possa ajudá-lo a melhorar o seu atendimento ao cliente, o livro “O Jeito Disney de Encantar os Clientes” é uma ótima opção. O livro está repleto de informações valiosas e exemplos práticos que podem ajudá-lo a criar uma cultura de excelência no atendimento ao cliente em sua empresa.
Livro O Jeito Disney De Encantar Os Clientes Pdf Gratis
PrincÃpio fundamental: Coloque o cliente em primeiro lugar.
- Cultura de excelência no atendimento.
Outros pontos importantes:
- Empodere os seus funcionários.
- Seja consistente.
- Recupere-se rapidamente dos erros.
Cultura de excelência no atendimento.
Uma cultura de excelência no atendimento é aquela em que todos os funcionários estão comprometidos em fornecer um serviço excepcional aos clientes. Isso significa ir além das expectativas do cliente e fazer tudo o que for possÃvel para garantir que o cliente tenha uma experiência positiva.
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Treinamento contÃnuo:
Os funcionários devem receber treinamento contÃnuo para que possam desenvolver as habilidades e os conhecimentos necessários para fornecer um serviço excelente ao cliente. Isso inclui treinamento em habilidades de comunicação, resolução de problemas e atendimento ao cliente.
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Empoderamento dos funcionários:
Os funcionários devem ser empoderados para que possam tomar decisões e resolver problemas sem precisar consultar um supervisor. Isso permite que os funcionários respondam rapidamente às necessidades dos clientes e resolvam problemas de forma eficaz.
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Reconhecimento e recompensa:
Os funcionários que fornecem um serviço excelente ao cliente devem ser reconhecidos e recompensados. Isso pode ser feito por meio de elogios, promoções, bônus ou outros incentivos.
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Feedback do cliente:
As empresas devem coletar feedback dos clientes para identificar áreas em que o serviço pode ser melhorado. Isso pode ser feito por meio de pesquisas de satisfação, comentários online ou outros métodos.
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Liderança forte:
Os lÃderes da empresa devem dar o exemplo e demonstrar um forte compromisso com o atendimento ao cliente. Isso significa estar sempre disponÃvel para ajudar os clientes, ouvir suas reclamações e tomar medidas para resolver os problemas.
Uma cultura de excelência no atendimento pode ajudar as empresas a atrair e reter clientes, aumentar as vendas e melhorar a lucratividade. Além disso, uma cultura de excelência no atendimento pode tornar o ambiente de trabalho mais agradável para os funcionários, o que pode levar a uma maior produtividade e satisfação no trabalho.
Empodere os seus funcionários.
Empoderar os funcionários significa dar-lhes autonomia para tomar decisões e resolver problemas sem precisar consultar um supervisor. Isso permite que os funcionários respondam rapidamente às necessidades dos clientes e resolvam problemas de forma eficaz. Além disso, os funcionários empoderados são mais motivados e engajados, o que pode levar a um melhor desempenho no trabalho.
Existem várias maneiras de empoderar os funcionários, incluindo:
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Delegue autoridade e responsabilidade:
Dê aos funcionários a autoridade e a responsabilidade para tomar decisões e resolver problemas. Isso pode incluir coisas como autorizar descontos, resolver reclamações de clientes ou contratar novos funcionários.
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Forneça treinamento e desenvolvimento:
Certifique-se de que os funcionários tenham o treinamento e o desenvolvimento necessários para tomar decisões informadas e resolver problemas de forma eficaz.
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Crie uma cultura de confiança:
Crie uma cultura de confiança na qual os funcionários se sintam confortáveis para tomar decisões e assumir riscos. Isso significa estar aberto a novas ideias e estar disposto a tolerar erros.
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Estabeleça metas claras:
Estabeleça metas claras para os funcionários e dê-lhes a flexibilidade para atingir essas metas da maneira que acharem melhor.
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Forneça feedback regular:
Forneça feedback regular aos funcionários sobre seu desempenho. Isso ajudará os funcionários a identificar áreas em que precisam melhorar e a desenvolver suas habilidades.
Empoderar os funcionários pode ser um desafio, mas vale a pena. Funcionários empoderados são mais motivados, engajados e produtivos. Além disso, os funcionários empoderados podem ajudar as empresas a melhorar o atendimento ao cliente, aumentar as vendas e melhorar a lucratividade.
Seja consistente.
A consistência é fundamental para fornecer um serviço excelente ao cliente. Os clientes querem saber o que esperar da sua empresa, e eles querem ser tratados da mesma forma todas as vezes que interagem com a sua empresa. Isso significa que o seu serviço ao cliente deve ser consistente em todos os canais, incluindo lojas fÃsicas, lojas virtuais, telefone e e-mail.
Existem várias maneiras de garantir que o seu serviço ao cliente seja consistente, incluindo:
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Estabeleça padrões de serviço:
Estabeleça padrões claros e elevados de serviço ao cliente para todos os funcionários. Isso pode incluir coisas como responder a todas as perguntas dos clientes dentro de um determinado perÃodo de tempo, resolver todos os problemas dos clientes de forma rápida e eficaz e ser sempre cortês e profissional.
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Treine os funcionários:
Treine os funcionários sobre os padrões de serviço ao cliente da empresa e certifique-se de que eles entendam a importância da consistência. O treinamento deve incluir simulações de atendimento ao cliente para que os funcionários possam praticar as habilidades necessárias para fornecer um serviço excelente.
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Monitore o desempenho dos funcionários:
Monitore o desempenho dos funcionários para garantir que eles estejam cumprindo os padrões de serviço ao cliente da empresa. Isso pode ser feito por meio de avaliações de desempenho, pesquisas de satisfação do cliente e outros métodos.
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Forneça feedback aos funcionários:
Forneça feedback regular aos funcionários sobre seu desempenho no atendimento ao cliente. Isso ajudará os funcionários a identificar áreas em que precisam melhorar e a desenvolver suas habilidades.
A consistência é essencial para criar uma experiência positiva para os clientes. Quando os clientes sabem o que esperar da sua empresa, eles são mais propensos a se tornarem clientes fiéis.
Recupere-se rapidamente dos erros.
Todos cometem erros. O importante é como você se recupera deles. Quando você cometer um erro, peça desculpas sinceramente e tome medidas para corrigir o problema. Os clientes apreciarão o seu esforço para consertar as coisas e serão mais propensos a lhe dar uma segunda chance.
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Admita o erro:
Não tente esconder ou negar o erro. Seja honesto com o cliente e admita que você errou.
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Peça desculpas sinceramente:
Peça desculpas ao cliente de forma sincera e pessoal. Não use desculpas esfarrapadas ou tente culpar o cliente pelo erro.
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Tome medidas para corrigir o problema:
Tome medidas imediatas para corrigir o problema. Isso pode incluir coisas como reembolsar o cliente, substituir o produto defeituoso ou fornecer um serviço gratuito.
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Acompanhe o cliente:
Depois de corrigir o problema, acompanhe o cliente para garantir que ele esteja satisfeito. Isso pode ser feito por meio de um telefonema, e-mail ou visita pessoal.
Recuperar-se rapidamente dos erros é essencial para manter a confiança dos clientes. Quando os clientes sabem que você está disposto a admitir seus erros e tomar medidas para corrigi-los, eles são mais propensos a continuar fazendo negócios com a sua empresa.